Faq questions fréquentes

Vous avez des doutes ou perplexités ? Vous trouverez ici la réponse à vos questions et des informations sur les doutes fréquents concernant notre système de Revenue Management.
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Frequently Asked Questions

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Cela dépend des outils PMS et Channel Manager que vous utilisez. S’ils font partie de ceux avec lesquels Revolution Plus est compatible [voir liste], il est extrêmement facile d’obtenir – en quelques secondes – toutes les données dont vous avez besoin, directement sur Revolution Plus. Dans ce cas, il devient plus simple de modifier un tarif ; tous les portails sont alignés, y compris la gestion des disponibilités.

Si nous ne sommes pas compatibles – et vous avez déjà commencé une activité avec votre PMS ou Channel Manager –, il est préférable de demander les intégrations nécessaires. En attendant, des solutions sont adoptées momentanément, à travers l’impression des informations nécessaires.

En cas d’impossibilité de compatibilité, il est possible de trouver une solution alternative. Revolution Plus offre l’avantage d’être mis à jour avec un simple « copie/colle » : la modalité manuelle peut en effet être considérée comme un véritable Excel en ligne.

Non. Revolution Plus est un instrument d’analyse permettant d’examiner toutes les variables nécessaires pour un bon dynamisme tarifaire, tenant compte également des variables aléatoires telles qu’événements, météo, etc. qu’une stratégie mécanique ne pourrait pas considérer.

De plus, les variations enregistrées sur courte période sont à considérer de manière différente par rapport aux variations sur moyenne et longue période.

Ces considérations, ainsi que l’analyse de l’invendu, le compte des jours par rapport à la date et la vitesse d’entrée des réservations, sont des éléments qu’un instrument électronique ne peut pas évaluer comme un Revenue Manager, doté de l’expérience et de la souplesse mentale nécessaires pour affronter des raisonnements plus complexes et qui dépassent souvent la logique des nombres.

En croisant les différentes données que le calendrier de Revolution Plus met à disposition, après avoir mis à jour les prévisions.

Un système d’alerte prévoit l’objectif de la journée, la vitesse des réservations en entrée, la possibilité d’interpréter bien à l’avance la tendance d’une date sur longue période ou sur courte période, la segmentation des marchés de vente, la considération de l’invendu, l’aspect historique des dates événements, etc.

Cette analyse à 360 degrés permet à la personne qui consulte les données quotidiennement d’atteindre un bon dynamisme dans la gestion des tarifs.

Revolution Plus, grâce à sa mise à jour constante, continue à évoluer et à s’améliorer, de manière à permettre des pick-up de plus en plus segmentés.

Revolution plus focalise son attention sur l’analyse verticale des nombres et sur l’évolution de l’établissement sous examen.

Analyser un concurrent signifie détourner l’attention des données qui comptent vraiment dans l’optique d’une stratégie de Revenue Management.

De plus, il n’est pas possible de prendre en considération un concurrent si on ne connaît pas d’abord le nombre de chambres réellement vendues et les modalités de vente. Chaque hôtel a sa stratégie commerciale, sa capacité, sa réputation de marque.

Parce que chaque instrument a ses modalités d’action. Revolution Plus est le plus complet. Un système de gestion est fondamental, sinon il serait compliqué de gérer le travail de front et back office.

Mais il ne suffit pas d’insérer correctement les données : les impressions et les statistiques doivent obligatoirement être croisées manuellement. Tandis que Revolution Plus permet d’avoir sous les yeux en un seul écran toutes les données utiles pour analyser le prix de chaque jour.

L’avantage consiste en une amélioration des performances. Non seulement il récolte toutes les données de manière simple et intuitive, mais il mémorise toutes les statistiques dans le but de concevoir et élaborer des tarifs pour l’année suivante.

Revolution Plus peut être considéré comme un guide qui enseigne à l’entreprise à consulter rapidement et régulièrement l’évolution des prévisions de son activité.

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